175.如何做好仓库管理工作 (第1/2页)

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仓库管理是企业管理中的一个小部分。但就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而这些物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业日常工作的运作。

要强调物料的科学编码，并建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤，工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。

要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德： ①热爱公司，热爱本职。

②一贯实行诚信做人、尽职尽责的行为准则。

③树立“兴我荣，衰我耻”的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

④强烈的责任感和良好的修养。

⑤具有较强的责任心和责任感。

⑥切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。

三实：做诚实人，说实话，做实事。