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第九卷人间滋味 第1155章 北上（第6页）

“你听说过化为公司的基本法吗？”老爸问他。

“听说过，但是没看过。”他答道。

“你有时间可以学习一下，化为公司的几十万员工，能够长期地保持旺盛的战斗力，其秘密就应该在基本法里。”老爸严肃地说。

“嗯，他一定好好学习学习。”他用力地点头道。

他觉得他应该把他的决策力调高2点，因为他接下来需要思考公司的一些重要决策。

于是，他便把他的参数调整为：

辨识力：6

协调力：4

鼓动力：5

洞察力：6

决策力：7

影响力：4

威信力：4

……

他在百度上搜索到了化为公司的基本法，仔细地阅读了一遍。是他对任老爷子的远见卓识有了更加深切的体会。

因为化为公司的基本法是三十年前起草了，那个时候任老爷子就已经看到了三十年后遥远的未来，对公司角色、定位、路径就已经有了清醒的认识。

而他你呢，他的业务是混乱的，虽然以物业服务为核心的中介、家政和充电桩看起来是有一点章法的，但是他的海产养殖业务却跟物业服务几乎是一点关系也没有。

还有他正在搞的研究，就是热水发电这一块，几件事情完全没有关联，无法发挥规模效应。

看来他必须要瞅准一个方向！把精力和资源都集中在这个方向上。

想到这里，他一下子觉得全身一震舒爽，眼前也亮了！