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第27章 数据化的力量（第2页）

“李狗蛋，进度爬升极其缓慢但趋势顽强，任务完成时间离散度高（常至深夜），情绪频谱显示‘焦虑’、‘不甘’与‘微弱成就感的脉冲’激烈交替。

需列为重点关怀对象，严防其因挫折感累积而导致的‘流失风险’。须在其取得微小突破时，给予超阈值正反馈，加固其行为模式。”

“王小石，进度呈间歇性脉冲状跃升（疑似偶发顿悟？），稳定性极差，情绪频谱‘浮躁’、‘易沮丧’与‘短暂狂喜’并存。

需捕捉其高光时刻，施加超额奖励，强力锚定其正向行为，尝试拉平其状态曲线。”

基于这些粗浅却极具指导意义的分析结论，徐易辰开始实施极其精细且成本高昂的“手动运营干预”。

譬如，他会偶尔小心翼翼地调动玉简内本已濒临枯竭的残余灵能，此举虽然会消耗他捉襟见肘的“运营预算”。

在李狗蛋历经无数次失败终于完成一个完整小周天运转的瞬间，给予一次强度显着提升的灵气反馈，并配上一句预设的、笔画歪斜却力道千钧的评语：“滴水穿石，非一日之功！”

又比如，他会在王小石某次灵光乍现、进度条罕见地飙升一小截时，果断地、临时性地将其排名手动调整至首位。

维持一日，给予其爆炸性的惊喜与激励，极大地强化这次偶发的成功体验，随后再于次日悄无声息地恢复原状，巧妙地持续刺激着张铁柱与王小石两人的竞争神经。

他甚至会在恰当的时机，看似无意地对张铁柱提点一句：“铁柱，你进度最稳，有空瞅瞅狗蛋和小石他们是不是在哪处关节卡住了，搭把手。”

张铁柱闻言，顿觉使命感加身，胸膛拍得山响，愈发认真地履行起“小组长”的职责，督促帮扶，不亦乐乎。

这种基于数据驱动、精准至毫厘的微操运营，尽管受限于资源和手段都极为粗糙，其带来的效果却是显着且惊人的。

短短五日，这五位来自黑铁矿脉的少年，其精神气象竟发生了脱胎换骨般的变化。

他们眼中积年累月的麻木与怯懦已被扫空，取而代之的是一种清晰可辨的目标感和呼之欲出的斗志。

虽然依旧沉默多于言语，但行走坐卧间，已悄然多了一份难以言喻的底气。

他们甚至会私下里低声交流：“你的进度条爬到哪了？”

“俺今儿把那式‘黑虎掏心’练了二十遍，那股子热流好像更听话了！”