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第6章 被挪用的绩效奖金（第1页）

周三上午九点，林一刚把整理好的 30 份教学评估表按院系分类叠好，送到教务处李主任的办公室。转身时，走廊里的声控灯恰好熄灭，他正准备跺脚唤醒灯光，身后突然传来行政办主任张建军的声音：“林一，来我办公室一趟，有项重要工作跟你对接。”

张建军的声音不高，却带着不容置疑的威严。他穿着一件熨烫得没有一丝褶皱的中山装，领口的校徽擦得锃亮，走路时背挺得笔直，像根绷紧的弦，每一步都踩得走廊的地砖微微发响。林一心里咯噔一下 —— 自从三个月前通过校招进入这所市属高校做行政助理，张建军找他谈话的次数屈指可数，且每次都没好事。

上次是因为他没及时给张建军的办公室换桶装水，被批评 “缺乏服务意识，眼里没活”；上上次是因为教学文件里错了一个标点符号，被要求手写五百字检讨，还要在部门例会上念；最离谱的一次，他因为帮老周带了份早餐，被张建军说 “上班时间搞私人社交，影响工作氛围”。

林一攥紧了手里的文件夹，指尖微微发白。文件夹里是他上个月的工作记录 ——25 份会议纪要、8 份学术讲座流程表、30 份教学评估表，每一份都有负责人的签字确认。他跟着张建军往办公室走，走廊里的声控灯随着两人的脚步声亮了又暗，像他此刻忽明忽暗的心情。

行政办在办公楼三楼的最里面，张建军的办公室门上挂着烫金的 “主任办公室” 牌子，比其他同事的工位大了一倍不止，还带了个小隔间。林一刚推开门，就闻到一股淡淡的茶香，混合着昂贵的檀香，与外面办公室里廉价速溶咖啡的味道截然不同。

沙发上坐着一个年轻女人，穿着米白色的真丝连衣裙，脚上是最新款的老爹鞋，手里拿着镶钻的平板电脑，正对着屏幕笑得眉眼弯弯。“这是我侄女，张晓萌，刚从国外读完书回来，想先在咱们学校熟悉熟悉行政工作，以后多跟你学学。” 张建军介绍时，语气里带着刻意的亲切，指了指林一，又对张晓萌说，“晓萌，林一是咱们部门最认真的年轻人，你有不懂的就问他，别客气。”

张晓萌抬头扫了林一一眼，眼神像羽毛一样轻飘飘地掠过他洗得发白的格子衬衫和磨了边的帆布鞋，点了点头，没说话，继续低头刷着短视频，屏幕里传来夸张的笑声，与办公室严肃的氛围格格不入。

林一心里泛起一阵不舒服 —— 他清楚地记得，上个月学校刚在官网发布过行政岗位的招聘公告，明确要求 “本科及以上学历，有两年以上高校行政工作经验，需通过笔试、面试双重考核”。张晓萌看起来顶多二十出头，脸上还带着未脱的稚气，别说工作经验，恐怕连简历都没提交过，怎么就直接 “来熟悉工作” 了？

可他没敢多问，只是站在办公桌旁，双手拿着文件夹，等着张建军说正事。

“今天找你，主要是跟你同步一下绩效奖金的新方案。” 张建军坐在宽大的红木办公桌后，打开电脑，调出一个标着 “机密” 的 Excel 表格，推到林一面前，“咱们学校这个月开始执行新的绩效核算标准，你先看看，有疑问随时提。”

林一凑过去，屏幕上的表格标题是 “XX 高校 2025 年 3 月行政岗位绩效奖金核算方案（试行）”，下面的条款密密麻麻，像一张织好的网。他逐条往下看，越看心越沉，手指下意识地攥紧了衣角。

原来的绩效方案是 “基础工资 + 工作量补贴 + 考核奖金” 的模式：基础工资每月固定 4500 元，工作量补贴按实际完成的任务量计算 —— 教学评估表每份 20 元、会议纪要每份 30 元、学术讲座协助组织每次 500 元，考核奖金则根据月度工作评分发放，满分 100 分对应 1000 元，每少 1 分扣 50 元。

林一上个月完成了 30 份教学评估表、25 份会议纪要，还协助组织了两场学术讲座，按原方案计算，工作量补贴是 30×20 + 25×30 + 2×500 = 600 + 750 + 1000 = 2350 元，考核评分是 98 分，对应 900 元考核奖金，加上 4500 元基础工资，这个月能拿到 7750 元。

他早就盘算好了，这笔钱除了交 1800 元房租、给父母寄 2000 元，还能剩下 3950 元，足够买一套专业的行政办公软件教程，再给自己添一件过冬的羽绒服。

可新方案里的条款像一把把剪刀，把他的期待剪得粉碎。“工作量补贴” 被改成了 “岗位津贴”，明确写着 “行政助理岗位津贴统一为 800 元 / 月”，不管完成多少工作，都只有固定的 800 元；“考核奖金” 的构成更是离谱 —— 原本 100% 由工作完成率决定，现在改成了 “领导评价占 60%、同事互评占 20%、工作完成率占 20%”，且 “领导评价” 由张建军一人打分；最让人摸不着头脑的是新增的 “特殊贡献奖”，条款写着 “对学校发展有突出贡献者可申请，金额 500-3000 元不等，由主任办公会审议通过”，却没标注任何评选标准，连申请流程都没说明。

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“张主任，这个方案…… 跟上个月部门例会上说的不一样啊。” 林一的声音带着犹豫，却努力保持平稳，“上个月您还强调，要‘多劳多得，鼓励大家主动承担工作’，怎么突然就改了？而且‘领导评价’占比这么高，会不会影响公平性？” 他指着表格里 “领导评价” 那一项，指尖因为用力而微微发红。

张建军靠在真皮办公椅上，端起桌上的紫砂保温杯喝了一口，慢悠悠地说：“林一，你还是太年轻，不懂管理的门道。之前的方案太粗放，有些人就想着‘混工作量’，明明能一天完成的工作，故意拖三天，就为了多拿补贴。现在调整方案，就是为了精准考核，激发大家的工作积极性。”

他放下保温杯，杯底在桌面上磕出一声轻响，“至于领导评价，这是为了让考核更全面 —— 你想想，你做的工作好不好，能不能帮到部门，领导最清楚。怎么，你对自己的工作没信心？”