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第893章 兵智之四《武案》24 盛昶（第2页）

二、核心启示：遇“硬条件不足+强敌施压”，别认输，用“借势补短板+巧计破局”取胜

这种“无中生有造防线、以弱诱强聚歼敌”的思路，对现代资源匮乏、弱势突围等场景超有借鉴意义：

- 商业突围/资源匮乏：企业缺乏资金、渠道等硬资源，面对行业巨头竞争时，别硬拼。像盛昶“以水为城”那样，借助外部资源（如跨界合作、政策红利）搭建“虚拟壁垒”；用“低价引流”“小众市场切入”等示弱策略，诱敌进入你的优势领域，再用差异化服务、精准运营形成“夹击”，实现弱势突围；

- 职场攻坚/条件受限：面对“缺人手、缺资源、缺权限”的任务，别抱怨放弃。先借势补短板（如借助现有工具简化流程、争取跨部门支援）；用“拆分小目标”“试点推进”等方式示弱，降低任务推进阻力；再集中核心精力在关键环节，像“内外夹击”那样精准发力，高效完成任务；

- 应急应对/无备之险：遇到突发危机（如突发舆情、临时检查），没有提前准备时，别慌乱。快速借势搭建“防御线”（如借助权威第三方澄清、调用现有数据支撑）；用“坦诚沟通”“分步整改”示弱，稳住局面；再针对性解决核心问题，避免危机扩大；

- 人心凝聚/合力破局：不管是管理团队还是组织活动，“民心”都是关键。像盛昶那样，平时积累信任（如职场中公平处事、生活中真诚待人），遇到难题时才能调动他人积极性，形成合力；战后共享成果（如职场中分享荣誉、分配利益），才能长久凝聚力量。

简单说就是：“硬条件不足不可怕，怕的是没有借势的思路和破局的巧劲。用现有资源造防线，用示弱策略聚敌人，再用合力精准打击，就能以弱胜强、化解危机。”

【原文】盛昶

盛昶为监察御史，以直谏谪罗江县令，为政廉明，吏畏而民信之。时邑寇胡元昂啸集称叛，昶行檄谕散其党。邻邑德阳寇赵铎者，僭称赵王，所至屠戳。攻成都，官军覆陷，杀汪都司，势叵测。罗江故无城，昶令引水绕负县田，边批：以水为城，亦一法。昼开市门，市中各闭户，藏兵于内，约炮响兵出。又伏奇兵山隈，阳示弱，遣迎贼入室。未半，昶率义勇士闻炮声，兵突出，各横截贼，贼不相救；山隈伏兵应声夹攻。殊死斗，贼大北，斩获不记数，俘获子女财物尽给其民，邑赖以完。父老泣曰：“向微盛公，吾属俱罹锋镝矣！”

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