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第8章（第2页）

一星期后，行里召开党委会，对行里个别中层干部作了调整，曹欣悦按照行长的意图，顺利调到资金营运部任经理。另外这次还新提拔了三名副经理，其中有米燕、王杏梅和筹资部的一个男大学生。米燕是因为老马被当选为工会主席而升为副经理，并主持行政部工作。这给她原来那颗不平衡的心稍稍地有了一点慰籍，但和曹欣悦比起来，她和她仍是差了一个台阶，心里多少还是有些不服气。

接管资金营运部的工作，对一个学财务专业的人来说，也是顺理成章的事情，不过从工作性质上讲，风险度比原来增大了很多，这不仅关系到全行几十个亿的资产安全运作，同时还要确保全行资产盈利目标的实现，担子确实比此前重了很多。再说做资产运营工作势必要经常和企业打交道，况且在当前社会风气极其不正的情况下，每走一步都充满着种种风险，这叫她不能不担心今后的工作能否做好。

她上任后，郑行长又叫她谈了一次话，从长辈的角度在好些方面提醒了她，对她的工作提出了严格的要求，这一切她都深深地理解郑行长的意图，作为她今后唯一能报答这位老前辈的就是好好工作，为他争气。她能在从业的道路上能碰上这样一位好领导，她已经感到很幸福了。

资金营运部的主管领导是刚刚提拔的肖力副行长，他比曹欣悦大五岁，因为多年搞人力资源工作的缘故，所以对任何事情都非常谨慎，尤其是资金运营工作格外地小心。郑行长之所以把这项工作分给他管，其目的也是有意给他压担子，要锻炼他独自掌控业务的能力，

资金运营部的工作和宣教部的工作相比，二者有很大的不同。宣教部的工作是政治范畴，而资金运营部的工作属于经济范畴。一个是软手段，一个是硬指标。全行的资金运作是关系到银行生死存亡，所以根据每一年行里提出的总的计划任务，几个业务部门都必须把每一阶段的工作目标、工作责任细化到每一个人身上。加之资金运营部又是行里人员最多的一个部室，人又复杂，所以从管理上也增加了不少难度。所以工作责任制的制定就成了最关键的一步。曹欣悦到任后，把原来部室的几项制度都做了重新修定，该加的加，该去的去，尽量做到结合实际，切实可行。同时又把部里原来的几个信贷员的工作做了一些小范围的调整，她认为这样有助于业务上的沟通与交流。

工作在一步一步推开，思维在创新中得到拓展。接下来曹欣悦又结合新形势的发展，把好多原来部里制定的老一套工作流程做了大胆改革，成立了新的经营领导小组，为全行资金的安全运营作起到了重要的保证作用。特别在对待企业的信贷调查上和放贷上，制定了严格的工作流程，提出了“三要三不能”工作戒律：即一是信贷人员对所以的企业要一视同仁，以信用为尺度，不能厚此薄彼；二是信贷人员要按照信贷原则，对企业的实际经营状况进行认真调查核实，不能弄虚作假欺骗组织；三是信贷人员要克服人情观念，不能向企业伸手吃、拿、卡、要，坚决堵绝放人情贷款。这三条是给全部室人员定的，但曹欣悦觉得她首先要带头执行，作为一个部室的负责人，她的样子就是全部室人员的样子，所以，她不得不处处严格要求自己，对自己从事的资金运营工作处处格外小心。

半年过后，行里召开半年工作总结会，要求各部室汇报工作。曹欣悦回顾了一下多半年以来的工作进展情况，虽然也做了很多工作，但她觉得脚下的步子才刚刚摆顺，她想接下来的任务会更重更多。

第九章 人生轨迹的改变

说话年底到了，上级行派人来行里考察班子，大家心里都目明白，郑行长要退了。

在这样一个节骨眼上，单位上的一切都变的神秘起来。首先是压抑了多时的几个是非头子变的活跃起来。这其中有男的，也有女的，当然也更少不了象米燕、白三芳她们这一类人。他们上窜下跳互相传递着各种消息，一会说下一届一把手在本行提拔。一会又说是上边派人，反正一天关于换班子的消息满天飞，业余组织部长到处都是。

在这次考察过程中，老领导郑行长力推肖力上一把手。这是他多年来一手培养起来的一名干部。人年轻，头脑聪明，肯学习，又对全行情况又熟悉，可以说是他理想中的**人。再说根据他的了解，肖力在全行职工群众中有一定的群众基础，这是其他几个副职都不及他的一点，所以他非常看好肖力。

行里的员工对肖力的评价也很好，大家都想肖力虽然人很精明，但他待人和善，心眼正，再加上郑行长的全力推荐，他当一把手是**不离十的事，大家都看好他的前途。

世事的奇妙，就在于它常常大破自然界的常规。实践证明，凡是人希望的事情并不是都能如愿的。一个月后，上级行的一纸任命文件抵达本行，一把手的任命出乎了全行所有人的意料之外。看来这次不仅肖力没戏，原来那位日思夜想想当一把手的葛副行长就更没戏。他们俩还是原来的副行长职位。

这次调来的一把手名叫薛瑞，四十九岁，中等个，脸瘦瘦的，但有一双非常灵活的眼睛，好像会说话似的。原来是上级行下属营业部的一个副经理。他这一次走马上任是很多人没有想到的。他虽然也是本地人，可出去了多年，再怎么说也不会杀一个回马枪的，可是他确实还是回来了。

这个人的到来改变了不少人的人生运行轨迹。随着他一道道施政号领的推开，和权术的精心运作，官场上潮起潮落你争我斗的局面从自打开。在这其中，不乏有一步登天的神话，也有从高峰坠入低谷的痛苦。真是不同的人有不同的爱好，不同的人有不同的命运。官场上的戏说多变从此上演着不同的内容。

一个人有一个人的观念，不同的人有不同的用人方法。薛行长看人，他不是看你有没有才能，有没有好的品德。而是看你站在那一条路线上。他是一个在人事关系上极其爱划线划圈的人，他认为任何一个人都是有路线的，要用人就必须先看你走的是那一天路线。现在在他的脑海里形成了一个很重要的概念，就是把原来行长重用过的人统统划作他的对立面。把原来行长没有用过的人反而成了他依靠的对象。由此使人不能不联想到毛主席以前给农民划分阶级成份的事。他把原来在郑行长在职时用过的几个得力助手包括肖力、李毅、曹欣悦等都看作是郑行长的人，他是绝对不会重用的。而把郑行长原来没有用起来的人，调用起来，这些人起码对他不会存有二心，而且都会对他有颗感激之心。一来到行里，这一条用人路线就把行里的人分成了几派。在这几派之中，他最忌讳的就是原来行长用过的人。这样以来肖力、李毅、曹欣悦等就自然被划归一边。对于他们说话、办事领导总是戴着一幅有色眼镜在看着他们。凡是行里有一丁点机密的东西，他们就想方设法防着他们几个，绝对不会让他们参与到行里的核心部位